Mise en place de flux informatiques entre la société FACOM et deux nouveaux clients du monde de l'automobile

-       Revue des process internes de saisie de commandes,

-   Elaboration des cahiers des charges,

-   Interface métier et informatique entre Facom et ses deux clients,

-   Pilotage du budget et du planning

Référence chez  FACOM – Sa direction Informatique et commerciale

Direction de projet et coordination Maîtrise d’ouvrage et d’œuvre

Direction de projet pour le client sur mise en place de l’ERP Axapta

-       Management de l’intégrateur et des équipes internes,

-       Gestion budgétaire et planning,

-       Interface avec le management de MT,

Aide à la mise en place et coordination des interfaces avec le nouveau SIRH Sage du client.

Une relation de confiance qui s’est inscrite dans la durée, plus d’un an de mission et encore des projets.  

Référence chez Monaco Télécom – Sa direction financière.

Audit – conseil stratégique en optimisation, accompagnement et aide au changement logistique 

Définir des méthodes et élaborer des recommandations pour les aider dans leur choix technologique du client notamment en vue de la rédaction du cahier des charges pour remplacement d’un WCS

-       Revue des process existants,

-       Coordination des équipes intervenantes,

-       Mise en concurrence de l’existant et des process alternatifs pertinents,

Analyser et réorganiser pour leur suivi, contrôle et la bonne gestion des stocks d’équipements télécoms (terminaux, accessoires et cartes) du client : revue des process, proposition de solution d’optimisation adéquate et assistance à sa mise en place.  

Audit et changement management du SAV : audit des mission du SAV proposition de réorganisation en vue d’orienter le service vers le client en réduisant les missions de back office. 

Références chez Monaco Télécom – Sa direction des achats et de la logistique – Sa direction commerciale.

Références chez Kimberley Clark - usine de Villey Saint Etienne

Coaching logistique et optimisation des usages

Organiser l’infrastructure pédagogique pour s’adresser aux techniciens des équipes logistiques dans une approche individualisée en comprenant leurs usages quotidiens et leurs attentes de l’outil (logiciel Jdedwards) en place et leur dispenser une formation proposant un découpage modulaire et interactif de l’approche pédagogique, gages d’un apprentissage efficace et pérenne pour atteindre les objectifs de formation, à chaque session et pour chaque audience :

Formation des nouveaux collaborateurs sur les process logistiques

Revue des process d’inventaire pour les collaborateurs confirmés.

Références chez Louis Vuitton – sessions sur sites partout en France, en Roumanie, en Espagne… 

Distribution Sylob 1 : ERP dédié aux PME 

Déploiement sur mesure du logiciel Sylob 1

-       Analyse des besoins et particularités,

-       Reprise de données et références,

-       Paramétrage de l’outil aux spécificités du client,

-       Formation adaptée des utilisateurs,

Référence : Nautic Force : revendeur des bâteaux Mastercraft